如何評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)，尤其是一些大的項(xiàng)目，需要慎重的評(píng)估。由此一些大的公司或網(wǎng)站需要在產(chǎn)品立項(xiàng)前撰寫(xiě)B(tài)RD、MRD等文檔，本篇文章的意義其實(shí)只是想闡述：其實(shí)萬(wàn)變不離其宗的是，如果能回答本文所列舉的10個(gè)問(wèn)題，相信你也能很好的完成產(chǎn)品評(píng)估，而不一定非得走這么復(fù)雜的流程。

　　我所在的是一個(gè)訂餐網(wǎng)站，去年下半年做過(guò)一個(gè)餐廳“點(diǎn)菜參考”的項(xiàng)目，現(xiàn)在從數(shù)據(jù)指標(biāo)上看也算是一個(gè)成功的項(xiàng)目，有興趣的可以去看看：http://www.95171.cn/shop/B26I07N42340/dish/#menu 。廣州網(wǎng)站建設(shè)，本文也以此項(xiàng)目為例，配合著需要回答的10個(gè)問(wèn)題，與各位分享下企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目成功的原因。

　　1. 產(chǎn)品需要解決什么問(wèn)題?(產(chǎn)品價(jià)值)

　　本產(chǎn)品解決：只能通過(guò)餐廳的一些基本信息以及網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)來(lái)評(píng)判該餐廳好壞，廣州網(wǎng)站建設(shè)，無(wú)法通過(guò)價(jià)格這個(gè)維度對(duì)預(yù)訂結(jié)果做出導(dǎo)向。

　　2.為誰(shuí)解決這個(gè)問(wèn)題?(目標(biāo)價(jià)值)

　　為誰(shuí)：1.在乎價(jià)格的工薪階層;2.渴望事前了解到餐廳特色菜的品質(zhì)用戶;3.宴請(qǐng)前瀏覽所有菜品并算計(jì)一下的”精明人“。

　　3.成功的機(jī)會(huì)有多大?(市場(chǎng)規(guī)模)

　　市場(chǎng)：除了餐廳環(huán)境、口碑外，菜品的樣式以及價(jià)格一直都是客戶看重的一點(diǎn)。

　　4.成功判斷產(chǎn)品成功與否?廣州網(wǎng)站建設(shè)，(度量指標(biāo)或收益指標(biāo))

　　KPI考核：看上線后的訂單數(shù)據(jù)，以及從”企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)點(diǎn)菜參考“頁(yè)到最終實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的占比。

　　5.有哪些同類(lèi)產(chǎn)品?(競(jìng)爭(zhēng)格局)

　　競(jìng)品研究：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上存在2種類(lèi)似形態(tài)的產(chǎn)品： 1.以129T為主的外賣(mài)網(wǎng)站，主打低端商戶;2.多多點(diǎn)菜網(wǎng)(性質(zhì)相似，但名氣和用戶體驗(yàn)不佳)

　　6.為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品?廣州網(wǎng)站建設(shè)，(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

　　優(yōu)勢(shì)：1.明確有市場(chǎng)需求;2.我們主打的是中高端的商戶，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上基本為空白;3.有客戶渠道;4.老板的大力支持。

　　7.時(shí)機(jī)合適么?(市場(chǎng)時(shí)機(jī))

　　時(shí)機(jī)：當(dāng)時(shí)不好說(shuō)一定是最合適的，但因?yàn)橛卸喽帱c(diǎn)菜網(wǎng)的出現(xiàn)，讓我們感覺(jué)到點(diǎn)菜這塊要做一定得趁早，趁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)開(kāi)始前動(dòng)手，否則后面就不好發(fā)力。

　　8.如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?(廣州網(wǎng)站建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)組合策略)

　　運(yùn)營(yíng)層面：運(yùn)營(yíng)這塊我們有些薄弱，只是單純的用EDM推廣以及站內(nèi)的廣告位宣傳，但寄希望與用戶的口碑推廣。

　　9.成功的必要條件是什么?(解決方案要滿足的條件)

　　條件：1.從我們的特約商戶開(kāi)始推廣，保證優(yōu)質(zhì)商戶頁(yè)面都可以點(diǎn)菜;2.由于暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)點(diǎn)菜和預(yù)訂捆綁，但提供了瀏覽所有菜品、圖片的基本需求。廣州網(wǎng)站建設(shè)，以及查詢每道菜價(jià)格和宴請(qǐng)時(shí)點(diǎn)菜總價(jià)的核心需求。

　　10.根據(jù)以上條件，給出評(píng)估結(jié)論。(繼續(xù)或放棄)

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　　我所在的是一個(gè)訂餐網(wǎng)站，去年下半年做過(guò)一個(gè)餐廳“點(diǎn)菜參考”的項(xiàng)目，現(xiàn)在從數(shù)據(jù)指標(biāo)上看也算是一個(gè)成功的項(xiàng)目，有興趣的可以去看看：。廣州網(wǎng)站建設(shè)，本文也以此項(xiàng)目為例，配合著需要回答的10個(gè)問(wèn)題，與各位分享下該項(xiàng)目成功的原因。

　　1. 產(chǎn)品需要解決什么問(wèn)題?(產(chǎn)品價(jià)值)

　　本產(chǎn)品解決：只能通過(guò)餐廳的一些基本信息以及網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)來(lái)評(píng)判該餐廳好壞，無(wú)法通過(guò)價(jià)格這個(gè)維度對(duì)預(yù)訂結(jié)果做出導(dǎo)向。

　　2.為誰(shuí)解決這個(gè)問(wèn)題?(目標(biāo)價(jià)值)

　　為誰(shuí)：1.在乎價(jià)格的工薪階層;2.渴望事前了解到餐廳特色菜的品質(zhì)用戶;3.宴請(qǐng)前瀏覽所有菜品并算計(jì)一下的”精明人“。

　　3.成功的機(jī)會(huì)有多大?(市場(chǎng)規(guī)模)

　　市場(chǎng)：除了餐廳環(huán)境、口碑外，菜品的樣式以及價(jià)格一直都是客戶看重的一點(diǎn)。

　　4.成功判斷產(chǎn)品成功與否?(度量指標(biāo)或收益指標(biāo))

　　KPI考核：看上線后的訂單數(shù)據(jù)，以及從”點(diǎn)菜參考“頁(yè)到最終實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的占比。

　　5.有哪些同類(lèi)產(chǎn)品?廣州網(wǎng)站建設(shè)，(競(jìng)爭(zhēng)格局)

　　競(jìng)品研究：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上存在2種類(lèi)似形態(tài)的產(chǎn)品： 1.以129T為主的外賣(mài)網(wǎng)站，主打低端商戶;2.多多點(diǎn)菜網(wǎng)(性質(zhì)相似，但名氣和用戶體驗(yàn)不佳)

　　6.為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品?(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

　　優(yōu)勢(shì)：1.明確有市場(chǎng)需求;2.我們主打的是中高端的商戶，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上基本為空白;3.有客戶渠道;4.老板的大力支持。

　　7.時(shí)機(jī)合適么?(市場(chǎng)時(shí)機(jī))

　　時(shí)機(jī)：當(dāng)時(shí)不好說(shuō)一定是最合適的，但因企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)為有多多點(diǎn)菜網(wǎng)的出現(xiàn)，讓我們感覺(jué)到點(diǎn)菜這塊要做一定得趁早，趁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)開(kāi)始前動(dòng)手，否則后面就不好發(fā)力。

　　8.如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?(營(yíng)銷(xiāo)組合策略)

　　運(yùn)營(yíng)層面：運(yùn)營(yíng)這塊我們有些薄弱，只是單純的用EDM推廣以及站內(nèi)的廣告位宣傳，但寄希望與用戶的口碑推廣。

　　9.成功的必要條件是什么?(解決方案要滿足的條件)

　　條件：1.從我們的特約商戶開(kāi)始推廣，廣州網(wǎng)站建設(shè)，保證優(yōu)質(zhì)商戶頁(yè)面都可以點(diǎn)菜;2.由于暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)點(diǎn)菜和預(yù)訂捆綁，但提供了瀏覽所有菜品、圖片的基本需求。以及查詢每道菜價(jià)格和宴請(qǐng)時(shí)點(diǎn)菜總價(jià)的核心需求。

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